项目管理讲师,项目管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共75位讲师 8/8页

黄裕昌

擅长领域：项目管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《PMP国际认证项目管理知识体系与实战》《工程项目管理》《通信工程项目管理》《项目管理工具、模板及应用》《项目管理沙盘模拟训练》《项目管理实战》《营销项目管理》《项目人力资源管理与沟通协调》《中高层项目管理实战技能提升》

资历背景：    具有十一年的中兴研发、工程项目管理和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作，具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训，帮助培训了30000员学员，成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证      长期负责大型知名公司项目管理咨询、培训，推动公司项目化运作。在公司进行项目管理推广和培训工作，与外部咨询公司一起推动公司营销和研发项目管理应用。    在公司营销体系建立售前和售后项目管理体系，与罗兰贝格管理咨询公司一起将营销项目化运作引进中兴，建立营销项目化运作机制：包括项目三级架构、项目财务四算机制、项目经理职业发展、项目考核奖励、各级项目管理办公室（PMO）和项目管理IT支撑系统。    在产品研发体系建立高效产品开发体系，建立产品、平台和技术的规划和开发业务过程，建立研发决策、规和合开发的组织保证，建立不同平台和产品开发的项目管理机制，建立研发项目的组织、人力资源和财务机制。  作为内部管理咨询顾问和培训讲师，为公司和客户进行管理咨询和培训服务，根据公司和客户面临的具体问题开展项目进行改进。咨询研究方向主要推动公司营销项目化运作（ＰＯ）和研发的高效产品开发（HPPD）。。  营销项目化运作主要基于为全球跨国运营商提供解决方案过程中如何保证项目售前和售后的运作，提升项目成功率，降低项目成本，提高客户满意度。  高效产品开发主要致力于在产品开发中如何做正确的事、做正确的事和更快更省做事，通过建立研发的标准业务过程、进行相应组织保障、建立管控机制和支撑机制，提升研发效率和提升研发项目管理成熟度。

广东省深圳

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侯岚

擅长领域：项目管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：业主工程项目管理系列 YZ01 业主工程项目管理 YZ02 业主项目计划编制/变更控制与风险管理 YZ03 业主项目建设程序及法律法规（咨询课程）房地产工程项目管理系列 FDC01 房地产开发商项目管理 FDC02 房地产工程节点控制与节点计划 FDC03 房地产开发全流程项目管理（咨询课程）承包商工程项目管理系列 CBS01 承包商工程项目管理 CBS02 国际/国内工程总承包项目管理 CBS03 工程索赔与反索赔通信工程项目管理系列 TX01 通信工程承包商项目管理 TX02 电信业ICT项目管理制造业项目管理系列 ZZY01 新产品研发项目管理 ZZY02 订单制造项目化管理 ZZY03 订单制造项目风险控制公司运营系列 TY01 公司运营项目化管理 TY02 项目经理职业能力提升 TY03 国际通用项目管理精要

资历背景：超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有英国和澳大利亚海外工作背景，多年从事产品开发、生产管理、技术服务，熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司和房地产公司总经理，亲历亲为多个数亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理，具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻理解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司战略和项目系统的高度，实施对具体项目的精细化管理。

湖北省武汉

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郭致星

擅长领域：项目管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：课程目录基于第4版PMBOK? Guide的PMP考试培训工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理）非项目管理人员的项目管理高层管理者的项目管理项目管理思想项目管理知识体系核心精要项目管理知识体系精讲项目管理知识普及项目风险管理的最佳实践项目经理素质提升与项目管理实践项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）项目管理知识体系最佳实践项目全过程管理最佳实践项目全过程控制管理应用实践项目团队沟通技巧与冲突管理有效的项目管理（面向传统和敏捷项目）项目管理知识体系（PMBOK）落地——项目管理使用表格与应用项目经理的人际关系技巧项目经理的成功决策高效运作项目管理办公室多项目管理与项目组合管理

资历背景：

江苏省南京

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高屹

擅长领域：项目管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：通用类课程：《项目管理四步法》、《项目管理知识体系应用》、《高效会议》等专业类课程：《PMP认证考试考前辅导》、《项目的计划编制与进度把控》等竞情类课程：《竞争情报分析与应用》

资历背景：参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。担任过维护工程师，子项目经理，项目经理，物流总监，售后服务总监，竞情分析总监等职务。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对通讯行业的项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验，并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

北京市

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陈伟

擅长领域：项目管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程： “阳光招标”法律课《招投标法实施条例及相关法规解读》 “阳光招标”管理课《政府国企招标采购全流程与关键要点》《私企外企招标采购全流程与关键要点》《采购招标管理部门职能建设》 “阳光招标”专业课《评标规范化管理与评标专家能力模型》《招投标违规行为十大防范措施》《招标文件的编制与写作技巧》

资历背景：陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委，北京大学、清华大学总裁班特聘教授，中国职业经理人协会招投标管理研究院院长，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。

北京市海淀

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